Disimilitud de camino de vocación Explorando la encrucijada a largo plazo

Juli 30, 2022 Posting Komentar

Después de trabajar con diseñadores y expertos en TI durante más de una década, he visto un tema predecible en las formas de vocación de este tipo de expertos. Las formas de vocación son en su mayor parte similares en el sentido de que los primeros tres años se dedican a incursionar en sus campos profesionales, dominar habilidades, adquirir una preparación adicional y exponer sus notoriedades profesionales. En algún momento en el rango de tres a siete años, comienzan a aceptar trabajos administrativos, por ejemplo, líder, pionero de grupo o gerente útil. De siete años a cerca de una década (a menudo hasta doce años) en una forma de vocación específica, los expertos en diseño/TI han expuesto sus habilidades y están mejorando sus habilidades de iniciativa.

En algún lugar cerca del punto de diez años, en cualquier caso, se enfrentan a una decisión que es, a todas luces, fiable en todas las empresas. Estos expertos con frecuencia se enfrentan a una decisión entre el lado basado en las habilidades de sus llamamientos o tomar el camino de la administración. Esta temporada de decisión puede ser un período verdaderamente desafiante para los expertos, ya que la elección que tengan afectará directamente a sus otras profesiones.

Cada pista ofrece varias ventajas y puertas abiertas. El experto que decide tomar el camino de la profesión basada en habilidades esperaría impulsar sus habilidades al nivel profesional/maestro capacitado. Los diseñadores o expertos en TI que sigan este camino podrían, en última instancia, adquirir licencias en su trabajo, obtener un estatus de maestro público en una especialidad específica o enfocarse en un desarrollo excepcional de sus habilidades que requiere una formación de alto nivel. Por lo general, los expertos que eligen esta pista se convierten en asesores que brindan información extraordinaria en áreas de habilidades claras.

Las ventajas de elegir la vía de vocación basada en habilidades están más centradas en el fondo que la vía de administración. Las compensaciones por elegir de esta manera incorporan oportunidades para socavar la vanguardia de la innovación y los patrones emergentes; posibilidades potenciales de sumergirse profundamente en la mejora de la nueva innovación; y estudiar/investigar valiosas puertas abiertas accesibles sólo a altos especialistas en una determinada especialidad. Muchos vuelven a visitar a la comunidad académica para adquirir un doctorado en su área específica de interés. Las recompensas relacionadas con el dinero fluctúan, sin embargo, son más notables en el campo de la asesoría, donde los expertos solicitan tarifas extremadamente altas para su aptitud.

Un ejemplo real de una pista basada en habilidades especializadas es un cliente anterior mío que planeó levantamientos. Era un especialista en la configuración de ascensores, tenía algunas licencias y era muy conocido en el pequeño negocio de las organizaciones de ascensores. Uno de sus logros iniciales incluyó el trabajo del plan en los ascensores del lugar de invitados de la Presa Hoover. En el momento en que vino a mí para las administraciones, estaba cambiando de pionero del plan a especialista para ampliar su potencial adquisitivo. También estaba preparado para comenzar a considerar la jubilación fraccionada y necesitaba trabajar menos mientras obtenía un salario equivalente.

Este cliente en particular se había enfrentado a la elección alrededor del punto de doce años en su vocación de seguir adelante con la pista basada en habilidades o ir hacia los ejecutivos con uno de los grandes fabricantes de ascensores. Su verdadero romance fue planear y no supervisar a las personas, por lo que eligió la pista basada en habilidades.

La pista de profesión basada en la administración ofrece varios premios y una forma de vocación más convencional. Los expertos que eligen la vía de administración descubren que se distancian un poco del uso diario de las habilidades de mejora e invierten una mayor cantidad de su energía en la supervisión de empresas, grupos y tareas comerciales. Se alejan de las habilidades específicas de su industria y se enfocan en mandados de imágenes más importantes. Los expertos que eligen esta carrera profesional a menudo optan por obtener un MBA alrededor de los diez años para ayudarlos a ascender en el escalón administrativo, un escalón que termina en el punto más alto de la construcción corporativa como Jefe, CIO o Presidente.

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